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     員工是企業的基石，公司中每位員工的發展前途都和公司的成敗息息相關，企業要發展壯大，要想在競爭激烈的市場立于不敗之地，就必須讓員工掌握更多的現代知識。為此，保賽集團統籌安排、分級實施，采用全員培訓和重點培訓相結合，分層次、分專業、分對象組織實施集團公司、各公司等全方面的培訓。目前已進行了《保賽人的要求》、《財務制度》《強化團隊意識》等三次課程。

    《保賽人的要求》主要講了公司未來10年發展規劃，在這個規劃下需要什么樣的員工，以及目前公司存在的問題等幾個方面。不僅使員工明確了自己在企業中的發展目標，同時也分析自身崗位前存在的問題，并提出相關的解決方案。

    《財務管理制度》主要從財務的各個流程以及相關規定作了培訓，使大家對集團的財務管理制度有了系統的認識，增進了非財務人員和財務人員之間的溝通，進一步規范財務行為，提高經濟效益。

    《強化團隊意識》主要從為什么要有團隊?要什么樣的團隊?何謂高效團隊？團隊精神的實質？高效團隊的特征，培養團隊精神與團隊一同成長等幾個方面進行了培訓。精彩絕倫的演講，引人入勝的小故事，讓大家真正感受到好團隊帶來快樂和幸福，好團隊帶來效率與成果。

    保賽集團培訓已經開展了三期，以后還會如期舉行，充分利用現有培訓資源，挖掘潛力，創新培訓方式，推進大規模全員培訓，進一步提升全員素質和公司競爭力。